Wednesday, April 26, 2006

Vad sägs om lite hårt hederligt marknadsföringsarbete?

En e-butik måste planeras! Idag är det lätt att göra affärer på Internet. Åtminstone om man får tro de som tillhandahåller programvaror. Så här kan det set ut i reklamen:

”Vill du dra fördela av Internet i ditt företag? Du kan göra lönsamma affärer inom bara några få timmar…”

Men sanningen är den att en e-butik måste förberedas mycket Noggrant. Din e-butik måste ha en affärsidé som är konkurrenskraftig och som passar för e-handel. Det traditionella hårda arbetet med att planera marknadsföringen är fortfarande helt nödvändigt.

/Peter Lee

Sunday, April 23, 2006

Marknadsplanering ger effektivare marknadsföring

Marknadsplanering är en systematisk metod att planera för din affärsidés genomförande. Genom att marknadsplanera kan du öka lönsamheten för ditt marknadsföringsprogram. Det finns många sätt du kan marknadsföra dina produkter/tjänster som småföretagare. Du kan:

  • Visa eller demonstrera
  • Berätta om den
  • Skriv en artikel
  • Skriv en bok
  • Ge bort ett gratisprov. Låta kunden testa!
  • Håll föredrag eller ge en kurs
  • Annonsera
  • Skriva säljbrev
  • Ge ut en kundtidning
  • Använd företagstrycksaker, produkttrycksaker och kampanjtrycksaker
  • Utnyttja e-postmarknadsföring (t ex nyhetsbrev)
  • Delta på mässor
  • Publicera en webbplats
  • Dra fördel av telefonmarknadsföring (telefonförsäljning eller telemarketing)
  • Skriva en blogg
  • Gå en säljkurs

Listan kan göras längre, mycket längre! Du ställer dig säkert frågan: Vad är den bästa kombinationen aktiviteter i mitt speciella fall – för mitt företag? Många företagare beställa idag ny logotype, börjar med e-handel, bokar en annons, kontakta en reklam- eller webbyrå utan en klart formulerad målsättning och ett tydligt syfte. Första steget i din marknadsföring är att bestämma vad du vill uppnå, vad du vill att din marknadsföring ska uträtta. Allt detta kan du uppnå genom att börja marknadsplanera.

Marknadsplanering i korta drag

Du översätter nu mål och strategier till konkreta aktiviteter. Du anger vem som är ansvarig för aktiviteterna, upprättar en tidsplan och samordnar aktiviteterna för genomförande i rätt ordningsföljd och med synergi som ledstjärna. Dispositionen i marknadsplanen kan se olika ut beroende på företag/situation. Här följer en möjlighet:

  • Nuläges- och analysdel: SWOT-analys, målgrupper och kunder, produkter, marknadsmål och konkurrens
  • Strategidel: Beskriver hur affärsidén ska förverkligas
  • Taktisk del: Marknadsförings- och aktivitetsprogram, tidsplan för marknadsplanens aktiviteter
  • Kontrolldel: Uppföljning av avvikelser
  • Bilagor: Sammanfattning av kampanjplaner, försäljningsplanering, utbildningsprogram och så vidare

Man får inte lura sig att tro att marknadsplanering bara sker vid fastlagda tidpunkter. Uppföljning sker alltid som ett led i det dagliga arbetet och den informella planeringen spelar en avgörande roll.


Helhet och samordning är vad som skiljer mellan slagkraftig och svag marknadsföring!

/Peter Lee

Saturday, April 22, 2006

Den här bloggen…

Du som läser den här bloggen vill antagligen bli bättre på att göra lönsamma affärer. Och det tänker jag hjälpa dig med! Den här bloggen handlar om hur du kan öka din lönsamhet med resultatinriktad marknadsföring och hur du kan skaffa ett försteg i konkurrensen genom marknadsplanering.

Den vänder sig till småföretagare som arbetar med marknadsföring i någon form. Jag har som mål att berätta om allt från det grundläggande arbetet, med att bestämma ställning på marknaden, till hur din slutliga marknadsföring kan anpassas till kundkretsens behov och efterfrågan.

Ett stort tack vill jag rikta till Anders Frankel på Apsis som genom sin bok ”Bloggar som marknadsföring – en snabbguide” gett mig inspiration till att själv bli en del av bloggosfären.

Läs den och dra fördel av den.

/Peter Lee


Du hittar Peter lee affärsutveckling på www.peterlee.se och du kan e-posta mig på info@peterlee.se